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www.9778.com集团召开2014年物资工作会议

四川www.9778.com 2015/01/16 0

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会议现场

        为进一步加强物资集约化管理,促进降本增效,1月13日下午,www.9778.com集团召开2014年物资工作会议。集团公司董事长、党委书记郭勇,副董事长、党委副书记、总经理张志远,董事郭应万、罗毅、严江,总会计师刘鸿川,总经理助理陈华明等领导出席会议。会议由副总经理宗仁怀主持。


        会上,物资公司总经理吕必会作了2014年物资运行情况报告。她在报告中说,作为集团内部物资采供服务平台,物资公司本着“服务保障”的宗旨,竭诚为集团内各业务板块的项目建设、生产维护提供物资采供服务,真正实现了反应迅速、质量可靠、保障有力 。截止2014年12月底,内部物资供应总计合同金额3.9亿元,完成供货2.7亿元。


        集团公司经营管理部部长张昌均总结2014年物资管理工作,安排布置2015年重点工作。他说,集团物资管理工作迈出了实质性步伐,但还是存在很多问题。他要求在四个方面加以完善:一要进一步完善内部管理制度,建立健全物资采购、管理、使用制度,规范物资管理;二要加强物资计划管理,做到心中有数,保障生产经营和建设工作顺利进行;三要持续总结经验,改进工作,逐步扩大集中采购范围;四要探索集团公司物资采购平台参与工程物资招标的途径和方法。 


        郭勇董事长对2014年物资管理工作给与了充分肯定。他指出,集团实行集中采购的目的,一是降低整体成本,二是预防腐败。他强调,集团上下要以深化物资集约化管理为主线,完善组织体系,优化采购策略,保障物资供应,强化质量监督,加强风险防控,推动现代信息技术的运用,最大限度的降低和控制成本、提高综合管理效率。物资公司作为物资采供的实施主体,始终要以“服务”为主要任务,在物资管理上与先进企业看齐,逐步建立完善的物资供应体系。他要求,一是要继续深化供应商资质能力核实和履约评价,构建诚信共赢的供应商管理。二是要占领市场先机,应适时由单纯的物资贸易公司向物资产业公司转型。三是要全面建成物资集约化管理体系,加强全业务流程信息化管理,提升综合统计分析能力,建立风险防控常态机制。


        会议表彰了物资管理工作先进集体和先进个人。渠县电力公司作典型经验发言。


        集团本部相关部门、各级子公司的有关负责同志共计160人参加会议。

 

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