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四川省能源集团有限责任公司总部召开2021年度绩效考核工作会

四川www.9778.com 2022/01/22 0

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2022年1月20日,集团公司总部召开2021年度绩效考核工作会,受集团公司党委书记、董事长孙云,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王诚委托,会议由集团公司党委副书记、董事吴天凤同志主持。集团公司在家公司领导、集团公司总部中层管理人员及各部门员工代表参加会议。

会上,集团公司各部门负责人围绕本部门2021年度工作开展情况、存在的问题、2022年工作计划等内容进行了部门述职。绩效考核办公室、纪委办公室现场发放测评表,并认真组织了测评。

吴天凤指出,2021年,集团公司大事要事密集,改革发展任务繁重。在此环境下,各部门根据国企改革三年行动的决策部署,围绕集团改革重点难点任务,迎难而上、砥砺奋进、攻坚克难,取得了可喜的成绩。

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她强调,当前,集团公司正处于改革创新、转型发展、提质增效的攻坚期,着眼打造“战略管控型”总部,推动治企能力科学化现代化,对于企业高质量发展和完善基层治理意义重大、作用深远。一是要总结成绩,发挥优势,推动部门管理能力上台阶。集团总部要始终坚持党建引领这个中心,牢牢紧扣科学发展这个主题,紧紧抓住人才兴企这个要素,以战略落地为目标、以法人治理为基础、以价值创造为重点、以绩效评价为导向、以改革创新为动力、以预算管理为抓手、以加强监管为保障、以优化服务为支撑,致力打造成投资决策中心、人才中心、资本运营中心、科研中心、监督保障中心。二是要优化绩效考核体系,规范流程,不断提升服务管理水平。要进一步优化绩效考核工作程序,坚持分类实施考核,不断完善考核程序和考核办法,动态调整考核内容,做好2021年的绩效考核工作,实现“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”。三是要强化考核结果运用,改进作风,努力开创部门工作新局面。要以绩效考核为手段,落实收入“能高能低”、引导干部“能上能下”、助推员工“能进能出”,进一步完善组织架构、部门职责、管控模式、管理制度等,充分调动激发基层干事创业热情,增强企业高质量发展的内生动力。


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