省国资委领导人员管理处处长舒勇在培训会上作专题报告

 集团公司人力资源部部长宋咏梅主持会议

培训会现场

        为进一步规范和完善集团公司人事管理工作，提高工作能力和质量，2012年11月15日上午，集团公司组织召开了人力资源工作培训会，邀请省国资委领导人员管理处处长舒勇就做好干部从事管理工作作了专题报告。各子公司分管人力资源工作的领导、人力资源部门负责人，集团公司本部中层管理人员、人力资源部全体员工参加培训会。www.9778.com集团党委副书记、纪委书记夏公海出席培训会。培训会由集团公司人力资源部部长宋咏梅主持。

        舒勇处长在报告中指出：干部选拔任用工作必须坚持六个原则。一是坚持党管干部原则。这是国有企业独特的优势，必须明确党组织在企业选人用人中发挥主导作用，保证党委与董事会、经营班子的协调运转；二是坚持德才兼备、以德为先原则。国有企业的特殊性决定了不公要承担生产经营任务，还必须承担社会责任,领导人员应该不仅要具备组织生产经营的能力，还应该具有良好的政治素质；三是坚持民主、公开、竞争、择优原则。这是干部人事改革的基本方针，确保选人用人在阳光下进行，；四是坚持出资人认可、职工群众认可、市场认可的“三认可”原则。这是选人用人过程的内在统一；五是坚持权利、责任、与义务的统一；六是坚持依法管理原则，把坚持党管干部，董事会依法选择经营管理者以及经营者依法行使用人权利有机结合起来。关于选人用人程序，他强调：程序是人事工作的生命。人力资源所有的工作必须按制度按规定准确无误地进行。一是工作启动程序。人力资源工作者在了解公司现状、干部情况、组织框架、章程规定后为领导做出合理合法的参考方案。二是推荐考察程序，这是十分重要的环节。综合考察、周密安排、认真实施。三是讨论决定程序。四是任职程序。

        会上，宋咏梅就集团公司干部管理权限与职责、集团公司干部选拔的程序等作了深入浅出的讲解。党委副书记、纪委书记夏公海就如何吸引人才、培养人才、用好人才等方面提出要求和希望。